光大证券董事长唐双宁券商业已进入资本为王新时代

光大集团董事长兼光大证券董事长唐双宁在接受采访时表示,券商行业已进入资本为王的新时代。停滞7年后的首家券商上市,也意味着“资本扩张->业绩增厚->估值提升->资本扩张”这样的发展机制已经得到券商及市场的认可,越来越成为证券公司持续发展的基本模式。

CBN:登陆A股市场之后,光大证券的战略定位将有怎样的变化？

唐双宁:公司在未来三年主要有六大战略方向:一是竞争差异化,通过资源配置的战略倾斜,强化品牌业务、强势业务;二是收入多元化,逐步提高融资融券、资产管理、固定收益等服务收费类项目和低风险业务的收入占比;三是渠道规模化,通过新设营业部或收购、兼并其他证券公司扩充业务渠道规模,在增加网点家数的同时,优化网络布局,达成规模优势,提升渠道价值;四是业务国际化,在条件成熟的情况下,积极践行国际战略,在全球市场环境里完成资源培养、人才储备、业务开拓、利润增长的过程;五是管理精细化,继续加大力度建设和依托先进的信息技术平台,进一步完善公司组织架构、各项业务流程和服务价值链;六是机制市场化,形成基于绩效、具有市场竞争力的薪酬制度、考核制度和激励制度。

CBN:光大证券与其他上市的券商相比,持续竞争力在哪里？

唐双宁:光大证券立足于集团背景、稳健的经营策略,及时把握住行业发展的历史机遇,积极通过托管、收购、参股等方式进行外延式扩张,迅速实现了业务的规模化和多元化,极大地完善了产业链条,综合实力大为提升并成为行业领先者之一。2005年以来,公司的综合实力已稳居行业前十强之列。与上市公司比较,其综合实力位居中信证券(600030)和海通证券(600837)之后,列第三位。作为全国首批创新试点券商,光大证券也素以经营稳健、业务形态完备、资产质量优良、风控机制完善、创新能力强劲著称于业内。

CBN:光大证券的发行上市,是光大集团打造国内第一家规范化金融控股集团公司的重要战略部署之一。下一步光大集团的发展路径是怎样的？

唐双宁:当前,金融控股公司是各国金融综合经营所选择的主流模式,其核心特征表现为:一是凸显统一控制权;二是综合经营;三是合并财务报表;四是金融业务占主导地位。作为综合经营的一种有效模式,金融控股公司在规模经济、范围经济、协同效应及降低单一业务所产生的行业风险等方面,具有其他金融企业组织形式无可比拟的优势。作为取得第一张国有金融控股公司牌照的企业,光大集团肩负着为中国金融业改革探路搭桥的历史责任和使命。

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