六项督查调度机制成政府工作抓手_[新闻new]

六项督查调度机制成政府工作“抓手”

亳州晚报讯 近日，市政府下发《关于建立健全市政府重点工作督查调度机制的通知》，要求通过建立健全项目建设、招商引资、城区10项重点建设工程、民生工程、城市管理、安全生产等工作督查调度落实机制，强力推进市政府2013年重点工作。建立健全项目建设调度落实机制。实行县区、市政府专业项目组、市政府项目推进领导小组三级调度机制。市项目推进领导小组下设10个由分管副市长任组长的专业项目推进组，常态化调度成员单位承担建设或负责管理的市本级重点项目和中央投资项目，每半月调度1次。市长每月召开1次项目专题调度会议，了解各专业项目推进组和各县区项目进展情况，调度4至5个重点建设项目。继续实行重大项目市领导分包责任制，每位市领导分包两个亿元以上重点项目，协调解决项目建设中存在的问题，确保重大项目顺利实施。建立健全招商引资调度落实机制。市政府对招商引资项目实行分管副市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制，重点研究解决已经市招商引资工作例会准入的项目在选址、规划、环评、土地出让等前期工作及项目建设、合同管理过程中存在的具体问题，协调解决影响项目建设的重大外部环境问题。建立健全城市建设调度落实机制。市政府对城市建设工程实行分管副市长一周一调度、市长一月一调度一通报的工作机制。调度会重点调度工程形象进度、资金拨付进度、拆迁进度、土地报批进度和规划设计等事项，研究解决推进中的重大问题。建立健全民生工程调度落实机制。全面实行“双责任、双推动、双考核”的工作机制。各县区要继续落实工程项目“日报告、旬调度、月督查”制度，市直各牵头部门要坚持“半月指导督查、按月排名通报”制度，市政府实行分管副市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制。调度会重点调度各项民生工程进度、项目用地、配套资金落实情况等，解决推进过程中的突出问题。建立健全城市管理调度落实机制。市政府对城市管理工作实行分管副市长每周一调度、市长一月一调度一通报的工作机制，以治理“脏乱差”为重点，重点研究解决垃圾乱堆乱扔、交通秩序混乱、市场环境混乱等突出问题。建立健全安全生产调度落实机制。市政府对安全生产工作实行分管副市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制，重点围绕道路交通、建筑施工、烟花爆竹、消防安全隐患等安全生产重点工作和安全生产责任制落实、事故责任追究等方面存在的问题进行督查调度。市政府督查室将会同市政府各重点工作牵头单位，采取定期与不定期相结合、明察与暗访相结合的方式，对工程招投标、资金安全、工程质量、土地征收和拆迁安置等进行督促检查并通报情况。市监察局将会同市政府督查室进一步加大督查问效力度，对不能按要求落实市政府安排工作和专题会议纪要确定事项的单位，记入效能工作台账，纳入年度目标管理和绩效考核；对工作不力、推诿扯皮、进度缓慢的责任单位，将严肃追究责任。(陈显锋 张学杰)作者：陈显锋 张学杰

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